HBX tiene ventaja con la IA por su gran masa de datos del turismo
Cómo los grandes volúmenes de información turística aceleran la adopción de inteligencia artificial en el sector
HBX APROVECHA SU MASIVA BASE DE DATOS EN TURISMO PARA IMPULSAR LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Javier Cabrerizo, Director de Estrategia, Transformación y AI en HBX Group, matriz de Hotelbeds, ha destacado que su conglomerado se beneficia significativamente de su extensa base de datos en el sector turístico, lo que les otorga…
HBX APROVECHA SU MASIVA BASE DE DATOS EN TURISMO PARA IMPULSAR LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Javier Cabrerizo, Director de Estrategia, Transformación y AI en HBX Group, matriz de Hotelbeds, ha destacado que su conglomerado se beneficia significativamente de su extensa base de datos en el sector turístico, lo que les otorga una ventaja competitiva en el uso de inteligencia artificial.
Durante el primer semestre de 2026, el negocio ha mostrado una evolución positiva, a pesar de las incertidumbres geopolíticas y económicas que marcan el entorno actual. La demanda de viajes ha demostrado una notable resiliencia, lo que refleja dos aspectos clave: el deseo inquebrantable de las personas por viajar y la capacidad de HBX para adaptarse rápidamente gracias a su diversificación en productos, geografías y clientes.
La empresa continúa avanzando en sus prioridades estratégicas, que incluyen la expansión de su ecosistema de soluciones, el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas y el uso intensivo de datos e inteligencia artificial. Estas herramientas son esenciales para ayudar a sus clientes a tomar decisiones más informadas y a identificar nuevas oportunidades de crecimiento.
Recientemente, HBX ha incorporado ThinkIN, PerfectStay y Bridgify a su portafolio, lo que ha suscitado la pregunta sobre si se están explorando nuevas adquisiciones o alianzas estratégicas. Cabrerizo explica que la integración de estas empresas responde a una lógica clara: cada una aporta capacidades que complementan la propuesta de valor de HBX. El enfoque no es simplemente crecer por el crecimiento mismo, sino construir una plataforma integral que satisfaga diversas necesidades de los clientes desde un único ecosistema.
Las adquisiciones se consideran una vía para acelerar esta visión, siempre que aporten capacidades diferenciadas. Sin embargo, el crecimiento futuro no dependerá únicamente de operaciones corporativas; también se fundamentará en la capacidad de HBX para innovar internamente, escalar nuevos productos y mejorar la integración de sus soluciones. La clave radica en hacer que todas las capacidades trabajen en conjunto para resolver problemas específicos de los clientes y generar un mayor valor para el ecosistema turístico.
En cuanto a América Latina, esta región representa un inmenso potencial y sigue siendo una de las prioridades estratégicas de HBX. La combinación de una sólida demanda de viajes, una mejora en la conectividad aérea y el crecimiento de la industria turística en general, posiciona a HBX para capitalizar las oportunidades emergentes en este mercado dinámico.
